Poniżej znajdziesz cztery sekcje opisujące współpracę z Antykryzys Master: szkolenia, doradztwo, symulacje oraz programy dla liderów. Każda oferta jest modulowana pod branżę i poziom dojrzałości zespołu.
Cykl krótkich, intensywnych warsztatów, które budują wspólny alfabet kryzysowy. Uczestnicy ćwiczą rozpoznawanie zdarzeń, wyzwalacze eskalacji i pierwsze 60 minut reakcji. Program zawiera checklisty, karty ról oraz przykładowe komunikaty dla pracowników i interesariuszy zewnętrznych. Dzięki naciskowi na ćwiczenia, wiedza zostaje utrwalona i gotowa do użycia w realnym zdarzeniu. Każda edycja kończy się planem treningowym na kolejny kwartał, aby gotowość nie traciła na sile.
Audyt praktyk, ocena ryzyk i dopasowanie planów reagowania do rzeczywistej skali działania. Skupiamy się na prostocie: krótsze procedury, jaśniejsze progi, mniej wariantów. Wspólnie ustalamy metryki, które wystarczą, by prowadzić zespół w stresie, zamiast komplikować działania nadmiarem danych. Rekomendacje zamieniamy na listę „quick wins”, możliwych do wdrożenia w ciągu 30–60 dni.
Gry typu table-top i sprinty decyzyjne. Scenariusze obejmują incydenty operacyjne, awarie IT oraz kryzysy reputacyjne. Zespół pracuje w rytmie krótkich meldunków i uczy się jasnej odpowiedzialności ról. Po każdej sesji przeprowadzamy zwinną retrospektywę oraz spisujemy „lessons learned” wraz z priorytetami na kolejny miesiąc.
Moduły dla zarządów i menedżerów liniowych: decyzje pod presją, komunikacja do pracowników, ocena ryzyka reputacyjnego, praca z ekspertem branżowym. Zakończenie programów wieńczy plan wdrożenia i benchmark gotowości na tle firm o podobnej skali.
Telefon: +48723533337 • Adres: Ludwików 1J, 98-200 Grabowiec, Poland • 2025